Se o seu negócio exige a contratação de funcionários, você tem muito com o que se preocupar. Além de todos os encargos trabalhistas, selecionar os melhores candidatos pode ser essencial.
Dependendo do negócio, você fica na mão dos funcionários. Imagine uma software house que fez um sistema que vende que nem água mas que somente 2 ou 3 funcionários tem o know how para fazer alterações nesse produto.
É preciso muita confiança e boa relação com essas pessoas pois o seu negócio de certo modo está na mão deles.
Por isso é muito importante ter em mente o perfil certo que você busca para uma determinada vaga. De nada adianta colocar o melhor atacante para jogar no gol. Você deve ter as pessoas certas nas posições certas.
Converse de Forma Informal com os Candidatos
Após a entrevista é sempre bom se estender mais um pouco para falar de forma informal com o candidato. Dependendo da conversa, ela pode demonstrar muito sobre quem é aquela pessoa e qual o perfil ela tem.
A linguagem corporal e modo de falar podem dizer muito acerca do perfil da pessoa. Preste atenção nos detalhes.
Para cada lugar existe uma pessoa ideal. Não cometa o erro de colocar as pessoas erradas nos lugares errados. Você deve ser como um investidor que seleciona as melhores ações para investir.
Analise bem o currículo e o histórico daquela pessoa e não hesite em contatar antigos empregadores. Surpresas podem aparecer, tanto boas quanto ruins.
Seja Demorado ao Contratar e Rápido ao Demitir
Na hora de contratar você deve ser bastante criterioso. Não dê bola se está levando muito tempo para escolher uma pessoa.
Lembre-se que a escolha errada pode colocar tudo a perder.
Por outro lado, na hora de demitir você deve ser o mais rápido possível. Além de ter que pagar uma indenização maior se o funcionário ficar mais tempo, se você demorar para demitir o funcionário a sua relação com ele vai ficando deteriorada.
Se houve algum problema e não dá mais para manter a pessoa trabalhando no seu negócio não fique perdendo tempo. Demite de uma vez mesmo que isso dê mais trabalho no início.
Não se desgaste mantendo uma pessoa que gera problemas para o seu negócio.
Sobre funcionários, é isso que eu penso. E você, acha o mesmo que eu?
